نوشته شده توسط : الهام جوادپور

مدیریت دانش

مدیریت دانش به دامنه ی وسیعی از اقداماتی گفته می شود که برای شناسایی، ایجاد، ارائه، توزیع و اتخاذ دیدگاه ها و تجارب، استفاده می شوند. همه ی این فرایند ها مجموعا به عنوان مدیریت دانش شناخته شده و در همه ی کارمندان و فرایند های سازمان می توان آن را مشاهده کرد.

مدیریت دانش فرایندی است که می بایست میان همه ی افراد کارمندِ شرکت توزیع شده تا کارایی و اثر بخشی خود را به حداکثر برسانند. مدیریت دانش می تواند به شیوه های مختلفی توزیع شود. برای مثال شخص می تواند روشی کارامد تر را برای تکمیل وظیفه ی خود یافته، و اگر فرد نیز این تجربه ی و فرایند جدید را با تمام شرکت به اشتراک گذارد، متعاقبا شاهد افزایش کارایی در تمامی شرکت خواهیم بود.

مشاوره در بازاریابی-فروش.مالی.استراتژی.کسب و کار





:: بازدید از این مطلب : 42
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : | نظرات (0)
نوشته شده توسط : الهام جوادپور

چرا رهبران شکست می خورند و چگونه می شود از آن پرهیز کرد

با توجه به تحقیق صورت گرفته روی شکست رهبران، که 7.5 میلیون نفر در ایالت متحده و 150 میلیون نفر در سرتاسر جهان را مورد بررسی  قرار داد، دلایل کلیدی شکست این رهبران عبارت اند از:

  1. نداشتن مهارت ارتباط بین فردی با "مردم"
  2. مهارت مواجه با چالش های روزانه را ندارند.
  3. نداشتن برنامه ریزی
  4. عدم توانایی هدایت تیم
  5. مدیریت فردی نامناسب

بکارگیری مربیگری برای گسترش عملکرد شخصی  کلید ایجاد کننده ی تفاوت بین برنده و بازنده است

مشاوره در بازاریابی.فروش.مالی.استراتژی.کسب و کار





:: بازدید از این مطلب : 30
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : | نظرات (0)
نوشته شده توسط : الهام جوادپور

5 راه توزیع برای کسب و کار های کوچک

ارائه محصول شما اولین احساسی است که مشتریانتان از شما به خاطر می آورند. این 5 قدم به شما کمک می کند که بتوانید محصولاتتان را با موفقیت ارائه کنید.

ساختن یک کسب و کار و یا محصول بی نظیر کافی نیست.اگر می خواهید موفق شوید، نیاز خواهید داشت که با برنامه ریزی دقیق و ارائه به موقع و حساب شده کاری کنید که محصولات شما بیشتر و در جاهای بیشتر مورد توجه افراد قرار گیرد.

در بازار رقابتی این روزها کسب کارها نیاز دارند قبل از فروش محصولات به تبلیغات بپردازند. به علاوه شرکت ها نیاز دارند راهی را برای برجسته بودن نسبت به بقیه رقبا در بین مشتریان پیدا کنند.

در اینجا 5 راه عملی، هوشمندانه، استراتژیک برای ارائه محصول بیان میکنیم:

 

1- تست توزیع.

2-تحت تاثیر قرار دادن افرد.

3-تیمتان را شگفت زده کنید.

4-یک جدول زمان بندی ایجاد کنید و به آن وفادار باشید.

5-کانال های بازاریابیتان را بشناسید.

مشاوره در بازاریابی.فروش.مالی.استراتژی.کسب و کار





:: بازدید از این مطلب : 43
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : | نظرات (0)
نوشته شده توسط : الهام جوادپور

کسب و کار های مختلف تمایل به استفاده از تکنیک های مختلفِ فروش دارند. گذشته از این، اگر شما محصولی که قیمت تمام شده بالایی دارد را به شرکت های بزرگ می فروشید نیازمند این هستید که رویکرد و چشم انداز فروش خود را کاملا متفاوت از کسی که در کتاب فروشی کتاب می فروشد، برنامه ریزی کنید. با این حال، 4 قانون اساسی نحوه فروش بدون در نظر گرفتن مشتری و محصول به شرح زیر می باشد:

1- محصول را بشناسیم.

2- به مشتریان احترام بگذاریم

3- راستگو باشیم.

4- دوست داشتنی باشیم.

مشاوره در بازاریابی.فروش.مالی.استراتژی.کسب و کار





:: بازدید از این مطلب : 41
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : | نظرات (0)
نوشته شده توسط : الهام جوادپور

10 جمله که مدیران خوب همیشه آنها را به کار می برند

مدیران خوب متفاوت از سایرین اند. اگر اخیرا با یکی از آنها مواجه شده باشید خواهید دید آنها افرادی با استانداردهای بالا، شاد، بصیر و رک اند. بازخورد مناسب برای موفق شدن را دریافت خواهید کرد. اگر یکی از آنها را دور و بر خود دارید، قطعا می خواهید پیشرفت کنید، چرا که در کنار آنها شما احساس پیشرفت بهتری خواهید داشت.

یکی از ویژگی های کلیدی مدیران موفق و خوب این است که آنها نسبت به همکاران خود متفاوت حرف می زنند و این می تواند به احساس بالای شما بیافزاید و از این هم مشتاق تر شوید. من لیست ده جمله ای را که از آنها به صورت مداوم و همیشگی  بسیار شنیده ام، ، به صورت لیستی تدارک دیده ام.

  1. "از اینکه یکی از اعضای تیم ما هستی، خوشحالم"
  2. دیدگاه من این است که..."
  3. "انتظارات من از تو این است که..."
  4. تو از عهده ی اون بر میای، من بهت ایمان دارم."  
  5. "از شما متشکرم"
  6. "کارا چطوره؟"
  7. "تو چی فکر می کنی؟؟"
  8. "به نظر شما ما چگونه پیشرفت می کنیم؟
  9. من اشتباه کردم

10. "موفقیت من ریشه در تیم من دارد"

 مشاوره در بازاریابی.فروش.مالی.استرانژی.کسب و کار

 

 





:: بازدید از این مطلب : 42
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : | نظرات (0)
نوشته شده توسط : الهام جوادپور

8 قدم برای جذب مشتریان جدید

برای اینکه کسب و کار شما سالم و پابرجا بماند نیاز به یک جریان ثابت از مشتریان دارد که به سمت شما حرکت کنند.

از این 8 قدم برای جذب مشتریان بیشتر به سمت کسب و کارتان پیروی کنید.

گام اول:دقیقا مشخص کنید مشتریان مورد نظرتان چه کسانی هستند.

گام دوم:هم از نظر احساسی و هم از نظر منطقی ببینید مشتریانتان دنبال چه چیزی هستند.

گام سوم:ارائه پکیج مورد نظرتون نسبت به درخواست و نتیجه ها

گام چهارم:پیشنهاد مقاومت ناپذیر ایجاد کنید

گام پنجم:بروید و مخاطبین هدفتان را پیدا کنید.

گام ششم: پیگیری خوب را تمرین کنید.

گام هفتم:با فروش به اهدافتان نزدیک شوید.

گام هشتم:پیشنهادات دیگری بدهید.

مشاوره در بازاریابی.فروش.مالی.استراتژی.کسب و کار





:: بازدید از این مطلب : 33
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : | نظرات (0)
نوشته شده توسط : الهام جوادپور

شعار می تواند برند ما را شناخته شده تر و نیز بیاد ماندنی تر کند اما نوشتن یک شعار جذاب و گیرا چندان کار آسانی نیست. برای ساختن یک شعار برای کسب و کار خود از گام های زیر استفاده کنید.

  1. با لوگوی خود آغاز کنید
  2. سادگی آن را حفظ کن
  3. از کلمات کوچک استفاده کنید
  4. کاری کنید روی زبان بچرخد
  5. از کلمات دارای قدرت استفاده کنید

مشاوره در بازاریابی،فروش،مالی،استراتژی،کسب و کار





:: بازدید از این مطلب : 46
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : | نظرات (0)
نوشته شده توسط : الهام جوادپور

ده چالش رایج مالی که ممکن است در کسب و کار خود با آنها مواجه شوید، دانش و موفقیت مالی خود برای سالهای آتی بهبود بخشید.

1.      وجه کافی برای حفظ عملیات روزانه ی خود نداریم.
2.      فروش ما خوب است اما سود واقعا پایینی داریم.
3.      از کمبود وجه نقد مدام رنج می بریم، برای لغزش های فصلی فروش که اکنون اتفاق افتاده، آمادگی نداشتیم.
4.      مدیریت مسائل مالی شرکت کابوس وار است آیا حتما باید کسی را استخدام کنیم؟
5.      عده ی کثیری از مشتری ها، اساسا با تاخیر پرداخت می کنند.
6.      می خواهیم سرمایه خود را افزایش دهیم اما مطمئن نیستیم که کدام انتخاب را برای سرمایه گذاری انتخاب کنیم؟
7.      کسب و کار کند است، ما قیمت ها را پایین آورده ایم و توسعه ی فروش متنوعی را نیز راه اندازی کرده ایم، صرفا برای اینکه شناور و در حرکت باقی بمانیم.
8.      مدیریت جریان نقدینگی پیچیده است، چگونه می توانم وجه نقد را بهتر مدیریت کنم؟
9.      همواره به بستانکاران دیر  و با تاخیر پرداخت می کنیم. چگونه می توانیم کنترل پرداختی های خود را بدست بگیریم.
آیا بودجه دارید؟ اگر پاسختان منفی است، وقت آن رسیده که بودجه ای بسازید.
10.  چگونه می توانم دانش کلی خود از مسائل مالی شرکت مان را بهبود ببخشم؟

مشاوره در بازاریابی، فروش،مالی،استراتژی و کسب و کار.7moshaver.ir





:: بازدید از این مطلب : 58
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : | نظرات (0)
نوشته شده توسط : الهام جوادپور

ممکن است تاکنون متوجه ویژگی های خاصی بین همه ی کارافرینان شده باشید. به نظر ما این ویژگی های مشترک صرفا یک تصادف و اتفاق نیستند، اینها همه کلید دست یابی به موفقیت اند. در اینجا به 9 تا از این ویژگی ها اشاره می کنیم، که امیدواریم شما نیز برای دست یابی به موفقیت مد نظرتان آنها را در خود و استراتژی هایتان برای کسب و کار آتی یا پیش رو، اعمال کنید.

  1. 1.       به قلب تان اعتماد کنید.
  2. 2.       دانش سنتی را دور بریزید.
  3. 3.       نگذارید دشمنی یا شکست، برشما غلبه کند.
  4. 4.       گنج یاب باشید.
  5. 5.       تغییر در نگرش خود.
  6. 6.       به جایی ضربه بزن که آنها نمی توانند.
  7. 7.       فقط شروع کنید.
  8. 8.       نگران هزینه ی تبلیغات نباشید اما بهای سنگینی هم برای آن نپردازید.
  9. 9.       نقاط ضعف رقبایتان را به نقاط قوت خودتان تبدیل کنید.

مشاوره در بازاریابی، فروش، مالی، استراتژی، کسب و کار.7moshaver.ir

 





:: بازدید از این مطلب : 99
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : | نظرات (0)
نوشته شده توسط : الهام جوادپور

بررسی ده چالش رایج مالی که ممکن است در کسب و کار خود با آنها مواجه شوید، دانش و موفقیت مالی خود برای سالهای آتی بهبود بخشید.

  1. 1.      وجه کافی برای حفظ عملیات روزانه ی خود نداریم.

2.      فروش ما خوب است اما سود واقعا پایینی داریم.

3.      از کمبود وجه نقد مدام رنج می بریم، برای لغزش های فصلی فروش که اکنون اتفاق افتاده، آمادگی نداشتیم.

4.      مدیریت مسائل مالی شرکت کابوس وار است  آیا حتما باید کسی را استخدام کنیم؟

5.      عده ی کثیری از مشتری ها، اساسا با تاخیر پرداخت می کنند.

6.      می خواهیم سرمایه خود را افزایش دهیم اما مطمئن نیستیم که کدام انتخاب را برای سرمایه گذاری انتخاب کنیم؟

7.      کسب و کار کند است، ما قیمت ها را پایین آورده ایم و توسعه ی فروش متنوعی را نیز راه اندازی کرده ایم، صرفا برای اینکه شناور و در حرکت باقی بمانیم.

8.      مدیریت جریان نقدینگی پیچیده است، چگونه می توانم وجه نقد را بهتر مدیریت کنم؟

9.      همواره به بستانکاران دیر  و با تاخیر پرداخت می کنیم. چگونه می توانیم کنترل پرداختی های خود را بدست بگیریم.

آیا بودجه دارید؟ اگر پاسختان منفی است، وقت آن رسیده که بودجه ای بسازید.

10.  چگونه می توانم دانش کلی خود از مسائل مالی شرکت مان را بهبود ببخشم؟

 





:: بازدید از این مطلب : 45
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : | نظرات (0)

data-aos="flip-right"
💬 نظرات کاربران
💬ثبت نام کاربران
💬ورود کاربران