<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="/posts/rss.xsl"?>
<rss version="2.0">
<channel>

<title>https://7moshaver.loxblog.com</title>
<link>https://7moshaver.loxblog.com</link>
<description></description>
<language>fa-ir</language>
<generator>loxblog.com</generator>
<copyright>loxblog.com</copyright>


<item>
<title>استراتژی</title>
<link>https://7moshaver.loxblog.com/استراتژی</link>
<guid>https://7moshaver.loxblog.com/استراتژی</guid>

<description><![CDATA[
امروزه در دنیای بسیار پیچیده و متغیر کسب و کار، سازمانهای صنعتی به سرعت غیر قابل تصوری در حال شکستن حصارهای نا ممکن هستند. لحظه ای درنگ کافی است تا ازین قافله پر شتاب جا بمانیم.اما چه باید کرد؟
یکی از راهها، استفاده از ابزارهای علمی برای مدیریت صحیح و عالمانه است.
یکی از ابزارهای مهم علمی، تدوین برنامه ریزی استراتژیک است.
با ما همراه باشید تا با برنامه ریزی استراتژیک آشنا شوید...
مشاوره در بازاریابی.فروش.مالی.کسب و کار.استراتژی
&nbsp;]]></description>

<pubDate>Sat, 27 Jun 2026 15:13:49 +0330</pubDate>
</item>


<item>
<title>استراتژی</title>
<link>https://7moshaver.loxblog.com/استراتژی-1</link>
<guid>https://7moshaver.loxblog.com/استراتژی-1</guid>

<description><![CDATA[
استراتژی:
یکی از سوالاتی که همیشه ذهن مدیران را در رابطه با برنامه ریزی استراتژی مشغول خواهد کرد این است که چگونه می توان در جهانی که هر لحظه درحال تغییر است، برای رسیدن به هدفی معین در آینده ایی مملو از مجهولات برنامه ریزی استراتژیک را پیاده سازی کرد. چه بسا، بسیاری از برنامه های استراتژیک هیچگاه پیاده سازی نشده اند.
باید به این نکته مهم توجه کنیم که علت این امر ضعیف بودن استراتژی و ایده های نهفته آن نیست.
این در حالی است که بسیاری از استراتژی های ارزشمند در مرحله پیاده سازی با مشکل و شکست موجه می شود.
در اصل چالش اساسی مدیریت استراتژیک بیشتر از آنکه در مرحله تدوین بوده باشد، در اجرای استراتژی نهفته است.
اجرای استراتژی در واقع حکم تبدیل حرف به عمل است.
این امر به لحاظ گستردگی از پیچیده ترین و ارزشمند ترین قابلیتهای سازمان به شمار می آید. در صورت فقدان چنین مهارتی، فرآیند های متنوع و جذاب برنامه ریزی استراتژیک، در حد یک بازی فکری تنزل خواهند یافت. چرا که استراتژی بدون پیاده سازی قادر به تغییر وضع سازمان نخواهد بود.
مشاوره در بازاریابی.فروش.مالی.کسب و کار.استراتژی]]></description>

<pubDate>Sat, 27 Jun 2026 15:13:49 +0330</pubDate>
</item>


<item>
<title>استراتژی</title>
<link>https://7moshaver.loxblog.com/استراتژی-2</link>
<guid>https://7moshaver.loxblog.com/استراتژی-2</guid>

<description><![CDATA[
با کاوش عمیق در اصول استراتژی به این نکته دست می یابیم، هرکاری که انجام می دهیم داشتن استراتژی امری مهم و حیاتی است. نه تنها در کسب و کار بلکه در بازی ها، سیاست و حتی در زندگی شخصی نیازمند استراتژی هستیم.
با داشتن استراتژی دریت می توانیم با منابع بیشتر و بزرگتری، بر حریفان خود پیروز شویم.
8 گام اصلی که در مدیریت استراتژیک به آن عمل می کنیم شامل :
1-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; تعیین ماموریت، ارزش ها، چشم انداز
2-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; تحلیل فرصت ها و تهدید های خارجی
3-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; تحلیل نقاط قوت و ضعف داخلی.
4-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; تحلیل ماتریس swot &nbsp;و تدوین استراتژی.
5-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ترجمه استراتژی به مجموعه ایی از شاخص های عملکردی و تعیین معیار های قابل اندازه گیری
6-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; تعیین اهداف
7-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; پیاده سازی
8-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ارزیابی و کنترل استراتژی
مشاوره در بازاریابی.فروش.مالی.کسب و کار.استراتژی]]></description>

<pubDate>Sat, 27 Jun 2026 15:13:49 +0330</pubDate>
</item>


<item>
<title>4 دلیل ریشه ای که باعث شکست استراتژی می شود</title>
<link>https://7moshaver.loxblog.com/4-دلیل-ریشه-ای-که-باعث-شکست-استراتژی-می-شود</link>
<guid>https://7moshaver.loxblog.com/4-دلیل-ریشه-ای-که-باعث-شکست-استراتژی-می-شود</guid>

<description><![CDATA[
&nbsp;
4 دلیل ریشه ای که باعث شکست استراتژی می شود :

سازمانها با قابلیت های مدیریتی اداره می شوند، حال آنکه پیاده سازی استراتژی بیش از آنکه نیازمند مدیریت باشد نیازمند راهبری است.
علت اول باعث ایجاد شکافی بین لایه استراتژیک (راهبری) و لایه عملیاتی(مدیریتی) سازمان می شود.
اکثر مدیران سازمان خود به خمیر مایه تفکر استراتژیک، به سراغ برنامه ریزی استراتژیک را مشاوران طراحی و تدوین می کنند و مدیران و کارکنان نقشی در تدوین آن ندارند.

مشاوره در بازاریابی.فروش.مالی.کسب و کار.استراتژی]]></description>

<pubDate>Sat, 27 Jun 2026 15:13:49 +0330</pubDate>
</item>


<item>
<title>تفاوت کشور ثروتمند و فقیر</title>
<link>https://7moshaver.loxblog.com/تفاوت-کشور-ثروتمند-و-فقیر</link>
<guid>https://7moshaver.loxblog.com/تفاوت-کشور-ثروتمند-و-فقیر</guid>

<description><![CDATA[

مشاوره در بازاریابی.فروش.مالی.کسب و کار.استراتژی]]></description>

<pubDate>Sat, 27 Jun 2026 15:13:49 +0330</pubDate>
</item>


<item>
<title>5 فعالیتی که هر فرد باید داشته باشد تا تاثیر آن را در کسب و کار خود ببیند(قسمت اول)</title>
<link>https://7moshaver.loxblog.com/5-فعالیتی-که-هر-فرد-باید-داشته-باشد-تا-تاثیر-آن-را-در-کسب-و-کار-خود-ببیندقسمت-اول</link>
<guid>https://7moshaver.loxblog.com/5-فعالیتی-که-هر-فرد-باید-داشته-باشد-تا-تاثیر-آن-را-در-کسب-و-کار-خود-ببیندقسمت-اول</guid>

<description><![CDATA[
مشاوره در کسب و کار،مالی.فروش.کسب و کار.استراتژی
]]></description>

<pubDate>Sat, 27 Jun 2026 15:13:49 +0330</pubDate>
</item>


<item>
<title>5 فعالیتی که هر فرد باید داشته باشد تا تاثیر آن را در کسب و کار خود ببیند(قسمت دوم)</title>
<link>https://7moshaver.loxblog.com/5-فعالیتی-که-هر-فرد-باید-داشته-باشد-تا-تاثیر-آن-را-در-کسب-و-کار-خود-ببیندقسمت-دوم</link>
<guid>https://7moshaver.loxblog.com/5-فعالیتی-که-هر-فرد-باید-داشته-باشد-تا-تاثیر-آن-را-در-کسب-و-کار-خود-ببیندقسمت-دوم</guid>

<description><![CDATA[

مشاوره در بازاریابی.فروش.مالی.کسب و کار .استراتژی]]></description>

<pubDate>Sat, 27 Jun 2026 15:13:49 +0330</pubDate>
</item>


<item>
<title>5 فعالیتی که هر فرد باید داشته باشد تا تاثیر آن را در کسب و کار خود ببیند(قسمت سوم )</title>
<link>https://7moshaver.loxblog.com/5-فعالیتی-که-هر-فرد-باید-داشته-باشد-تا-تاثیر-آن-را-در-کسب-و-کار-خود-ببیندقسمت-سوم</link>
<guid>https://7moshaver.loxblog.com/5-فعالیتی-که-هر-فرد-باید-داشته-باشد-تا-تاثیر-آن-را-در-کسب-و-کار-خود-ببیندقسمت-سوم</guid>

<description><![CDATA[
مشاوره در بازاریابی.فروش.مالی.کسب و کار.استراتژی
]]></description>

<pubDate>Sat, 27 Jun 2026 15:13:49 +0330</pubDate>
</item>


<item>
<title>5 فعالیتی که هر فرد باید داشته باشد تا تاثیر آن را در کسب و کار خود ببیند(قسمت چهارم)</title>
<link>https://7moshaver.loxblog.com/5-فعالیتی-که-هر-فرد-باید-داشته-باشد-تا-تاثیر-آن-را-در-کسب-و-کار-خود-ببیندقسمت-چهارم</link>
<guid>https://7moshaver.loxblog.com/5-فعالیتی-که-هر-فرد-باید-داشته-باشد-تا-تاثیر-آن-را-در-کسب-و-کار-خود-ببیندقسمت-چهارم</guid>

<description><![CDATA[
مشاوره در بازاریابی.فروش.مالی.کسب و کار.استراتژی
]]></description>

<pubDate>Sat, 27 Jun 2026 15:13:49 +0330</pubDate>
</item>


<item>
<title>5 فعالیتی که هر فرد باید داشته باشد تا تاثیر آن را در کسب و کار خود ببیند(قسمت پنجم)</title>
<link>https://7moshaver.loxblog.com/5-فعالیتی-که-هر-فرد-باید-داشته-باشد-تا-تاثیر-آن-را-در-کسب-و-کار-خود-ببیندقسمت-پنجم</link>
<guid>https://7moshaver.loxblog.com/5-فعالیتی-که-هر-فرد-باید-داشته-باشد-تا-تاثیر-آن-را-در-کسب-و-کار-خود-ببیندقسمت-پنجم</guid>

<description><![CDATA[
مشاوره در بازاریابی.فروش.مالی.کسب و کار.استراتژی
&nbsp;
]]></description>

<pubDate>Sat, 27 Jun 2026 15:13:49 +0330</pubDate>
</item>


</channel>
</rss>

